七隊召開(kāi)隊務會(huì)暨11月(yuè)項目調度會(huì)

發布時(shí)間(jiān)：2018-11-14

作(zuò)者：

丁威

　　11月(yuè)12日(rì)，七隊隊長(cháng)胡勝華在地(dì)質科(kē)技(jì)樓18樓會(huì)議(yì)室主持召開(kāi)隊務₽會(huì)暨11月(yuè)項目建設調度會(huì)。會(huì)議(yì)通(tōng)報(bào)了(le)七隊1-10月(yuè)經濟→項目建設完成情況，對(duì)隊屬單位生(shēng)産經營情況進行(xíng)了(le)調度分(fēn)析，聽(tīng)取了(le)隊屬各單位、機(jī)關各科(kē)室®10月(yuè)份工(gōng)作(zuò)情況彙報(bào)以及下(xià)階段工(gōng)作(zuò)思路(lù)和(hé)重點工(gōng)作(←zuò)安排，分(fēn)管隊領導分(fēn)别進行(xíng)了(le)點評并對(duì)下(xià)階段工(gōng)作(zuò)提出指導σ意見(jiàn)。

　　會(huì)議(yì)認為(wèi)，全隊上(shàng)下(xià)認真落實項目建設年(nián)工(gōng)作(zuò)部署，通(tōng)過共同努力，營造了(le)七隊經£濟發展的(de)良好(hǎo)态勢，為(wèi)順利實現(xiàn)全年(nián)生(shēng)産經營目标奠定堅實基礎。

　　圍繞近(jìn)期工(gōng)作(zuò)，黨委書(shū)記張家(jiā)祥指出：一(yī)是(shì)要(yào)進一(yī)步加強黨建和(hé)黨風(fēng‌)廉政建設“兩個(gè)責任”落實力度，規範基層組織生(shēng)活，運用(yòng)好(hǎo)監督執紀“第一(yī)種形态”，重點查找違反中央八項規定、出現(xiàn)違紀苗頭和↔(hé)履職盡責不(bù)到(dào)位的(de)情況；二是(shì)要(yào)做(zuò)好(hǎo)年(nián)底綜治維∏穩工(gōng)作(zuò)，解決處理(lǐ)好(hǎo)涉及職工(gōng)群衆根本利益的(de)相(xiàng)關事(shì)項；三是(shαì)要(yào)提前謀劃2018年(nián)度年(nián)終總結工(gōng)作(zuò)，進一(yī)步減輕隊屬單位考核壓力。

　　針對(duì)項目建設年(nián)工(gōng)作(zuò)，胡勝華強調：一(yī)是(shì)七隊中層幹部要(yào)切實加強學習(xí)，從(cóng)專業(yè)技(jì)∑術(shù)和(hé)經營管理(lǐ)兩個(gè)層面進行(xíng)提高(gāo)；二是(shì)要(yào)做(zuò)到(dào)統一(yī)思想、行(xí‍ng)動一(yī)緻、令行(xíng)禁止，貫徹落實好(hǎo)局、隊黨委重大(dà)決策部署；三是(shì)要(yào)開(kāi)展好(hǎo)企業(yè)文(wén)化(huà)建設工(≈gōng)作(zuò)，營造積極向上(shàng)的(de)工(gōng)作(zuò)氛圍，增加團隊凝聚力；四是(shì)加強财務管理(lǐ)工(gōng)作(©zuò)，規範财政資金(jīn)使用(yòng)，做(zuò)好(hǎo)政府會(huì)計(jì) 制(zhì)度銜接；五是(shì)按照(zhào)“速效兼取、高(gāo)質量發展”的(de)要(yào)求，将♦應收賬款納入目标管理(lǐ)，控制(zhì)好(hǎo)新增應收賬款，對(duì)全隊項目備用(yòn↔g)金(jīn)進行(xíng)清理(lǐ)回收；六是(shì)做(zuò)好(hǎo)宜昌本地(dì)客戶經營工(gōng)作(zuò)，服務好(hǎo)均瑤、聯投等大(dà)型企業(y₩è)集團客戶；七是(shì)要(yào)重視(shì)職工(gōng)思想動态，大(dà)隊領導和(hé)相(xiàng)關部門(mén)要(yào)深入基層聽(≤tīng)取職工(gōng)意見(jiàn)，落實好(hǎo)職工(gōng)普遍關切、反映強烈的(de)相(xiàng)關事(♣shì)項。

　　會(huì)議(yì)還(hái)對(duì)人(rén)才招聘、“三大(dà)人(rén)才庫”人(rén)員₩(yuán)選拔、隊屬單位三年(nián)發展規劃等相(xiàng)關事(shì)項進行(xíng)了(le)安排和(h§é)部署。

　　大(dà)隊領導周永紅(hóng)、張所邦、聶開(kāi)紅(hóng)、王愛(ài)軍，全隊中層幹部、各闆塊會(huì)σ計(jì)主管參加會(huì)議(yì)。